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江蘇瑞恩電氣股份有限公司2020年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

瀏覽數(shù)量: 16     作者: 本站編輯     發(fā)布時(shí)間: 2021-02-02      來(lái)源: 本站

江蘇瑞恩電氣股份有限公司


2020年度社會(huì)責(zé)任履行情況報(bào)告


一、關(guān)于本報(bào)告

  本報(bào)告為江蘇瑞恩電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)與各利益相關(guān)方就公司社會(huì)責(zé)任活動(dòng)及其績(jī)效信息進(jìn)行溝通與交流的重要渠道和載體。本報(bào)告系統(tǒng)梳理了公司近年來(lái)在從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,履行社會(huì)責(zé)任方面的相關(guān)信息,初步闡述了公司的社會(huì)責(zé)任觀。通過(guò)與公司利益相關(guān)方的溝通和交流,進(jìn)一步促進(jìn)公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中落實(shí)科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)企業(yè),社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  (一)報(bào)告時(shí)間范圍:2020年1月1日至12月31日,部分內(nèi)容追溯以往年份。


  (二)報(bào)告組織范圍:本報(bào)告信息覆蓋范圍涉及本公司


  (三)報(bào)告發(fā)布周期:江蘇瑞恩電氣股份有限公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告為年度報(bào)告


  (四)報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明:本報(bào)告所引用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于經(jīng)過(guò)審計(jì)的公司2020年年度財(cái)務(wù)報(bào)表,其他數(shù)據(jù)來(lái)源于公司內(nèi)部正式文件和相關(guān)統(tǒng)計(jì)



二、企業(yè)簡(jiǎn)介

  

  江蘇瑞恩電氣股份有限公司成立于2007年6月,注冊(cè)資金10426.8268萬(wàn)元,占地36000平方米,是專業(yè)從事輸配電設(shè)備制造的高新技術(shù)企業(yè)。

  公司運(yùn)用先進(jìn)的卓越運(yùn)營(yíng)管理體系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的服務(wù),成為國(guó)內(nèi)輸配電產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司分別通過(guò)ISO9001,兩化融合管理體系,知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)、測(cè)量管理體系認(rèn)證。

  “誠(chéng)信”是我們打造企業(yè)文化的永恒追求。公司的本地員工占比達(dá)到99%,其中工作5年以上的老員工超過(guò)70%。擁有一支穩(wěn)定、高效的員工團(tuán)隊(duì),是企業(yè)提高效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)資源。

  公司積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,于2020年新型冠狀病毒全面爆發(fā)之際,向海安市紅十字會(huì)捐款貳拾萬(wàn)元,用于抗擊新型冠狀病毒疫情防控工作。并被中國(guó)共產(chǎn)黨海安市委員會(huì)評(píng)為慈善明星企業(yè)稱號(hào)。 

  公司以“不斷為客戶、員工和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,助力中國(guó)電氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為使命,以“以品質(zhì)和創(chuàng)新提升價(jià)值,努力建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的電氣設(shè)備制造企業(yè)”為愿景,樹立了“以人為本 以誠(chéng)立信 追求創(chuàng)新 追求卓越”的價(jià)值觀,打造了優(yōu)秀的企業(yè)文化,并持續(xù)將企業(yè)文化貫徹到員工和相關(guān)方,促進(jìn)企業(yè)文化的傳播。積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新氛圍,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,致力于優(yōu)化組織治理,不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力,履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

三、產(chǎn)品服務(wù)

1. 公司積極建立與顧客之間相互信任的關(guān)系,保持與顧客的溝通和信息交流,充分尊重和保護(hù)顧客利益,不斷改進(jìn)產(chǎn)品,以保持顧客滿意和顧客忠誠(chéng)。


為了讓顧客更大程度上獲得滿足,使其成為公司最忠誠(chéng)的顧客群,公司實(shí)施了多元化的顧客服務(wù),從多方面更深入的為顧客提供優(yōu)質(zhì)、快捷、完善、細(xì)心、周到的服務(wù),與顧客建立良好的互動(dòng)關(guān)系,我們是如何服務(wù)的:

①建立客戶接待流程,客戶的來(lái)訪行程、目的、需求、用車、用餐、酒店要求、會(huì)議室中的禮儀等等內(nèi)容,以及客戶離開后的會(huì)議紀(jì)要、工作跟進(jìn)要求對(duì)每一位客戶經(jīng)理培訓(xùn)到位,讓客戶享受家一般的感受。

②快速回復(fù),對(duì)于客戶的每一個(gè)詢問(wèn)我們都要立即給予回復(fù),哪怕不能立即給予回復(fù)的,也要告訴客戶預(yù)計(jì)在什么時(shí)候可以給到回復(fù);快速反應(yīng),把客戶的想法以最快的速度呈現(xiàn)出來(lái);快速交貨,就是我們以上所介紹的柔性快速翻單。

③想客戶所想,想客戶沒(méi)有想到的:對(duì)于客戶每一個(gè)要求都要回復(fù)全面,并且提醒客戶沒(méi)有想到的方面,例如,我們根據(jù)原材料市場(chǎng)情況,及時(shí)提醒客戶因原材價(jià)格原因?qū)е碌漠a(chǎn)品價(jià)格浮動(dòng)等。

④分類管理:為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)共贏,公司按照顧客分類標(biāo)準(zhǔn)將顧客分為以下幾類,具體如下表:



顧客分類標(biāo)準(zhǔn)

重要程度

條件

比例

戰(zhàn)略顧客

與瑞恩的戰(zhàn)略目標(biāo)高度一致;

企業(yè)在行業(yè)成長(zhǎng)性好,年銷售收入(或產(chǎn)品質(zhì)量)居行業(yè)前十名;

顧客商譽(yù)評(píng)價(jià)為五星級(jí)以上。

20%

重點(diǎn)顧客

與瑞恩的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致;

企業(yè)在行業(yè)成長(zhǎng)性較好,年銷售收入(或產(chǎn)品質(zhì)量)居行業(yè)前五十;

顧客商譽(yù)評(píng)價(jià)為三星級(jí)以上。


50%

一般顧客

與瑞恩的短期目標(biāo)相一致; 企業(yè)在行業(yè)成長(zhǎng)性一般;

顧客商譽(yù)評(píng)價(jià)為三星級(jí)或以下用戶。

30%

潛在顧客

目前還未曾與公司有業(yè)務(wù)往來(lái),有過(guò)詢價(jià),有購(gòu)買意向,有購(gòu)買決定權(quán)的用戶

后期增加


顧客的分類維護(hù)管理

序號(hào)

服務(wù)內(nèi)容

戰(zhàn)略顧客

重要顧客

一般顧客

潛在顧客

1

品種開放

優(yōu)先保證

保證

基本保證

基本保證

2

技術(shù)服務(wù)

隨時(shí)開放

隨時(shí)開放

定期開展

無(wú)

3

價(jià)格水平

最優(yōu)惠并滿足個(gè)性化要求

最優(yōu)惠

優(yōu)惠

優(yōu)惠

4

資源保證

優(yōu)先保證

保證

保證

保證

5

訂交貨日期

滾動(dòng)運(yùn)行

按周運(yùn)行

按三天運(yùn)行

按三天運(yùn)行

6

合作交流

高層交流

高層交流

一般交流

一般交流

7

信息交流

信息共享

信息交流

信息通報(bào)

信息通報(bào)


⑤分享好的管理方法給到客戶:例如我們將柔性快反理念推薦給國(guó)內(nèi)客戶,因?yàn)橐话愣际且杂嗀浤J较聠?,?duì)于款式的把控不完全準(zhǔn)確,會(huì)造成好暢銷款存貨不足,過(guò)期款滯銷庫(kù)存,而柔性快反理念可以解決品牌資金積壓、庫(kù)存快速上市的問(wèn)題;同時(shí)我們將卓越運(yùn)營(yíng)中的會(huì)議模式分享給不同的客戶,和客戶一起建立項(xiàng)目,提高工廠和品牌的粘合度。

2.公司設(shè)立專職業(yè)務(wù)人員服務(wù)。通過(guò)完善的售前、售中、售后全過(guò)程服務(wù)體系,特別是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),滿足并超越顧客期望,鞏固顧客關(guān)系;并定期采用拜訪或調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,對(duì)客戶提出的要求和建議要加強(qiáng)改進(jìn)和采用,定期檢查和分析客戶滿意度情況。

3.為了強(qiáng)化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強(qiáng) 客戶信心,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高企業(yè)形象等公司通過(guò)GB/T 19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,目前質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行已有近十年時(shí)間。

4.在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量負(fù)面信息或報(bào)道為0起。

四、對(duì)供應(yīng)鏈伙伴的責(zé)任

1.維護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)人合法權(quán)益,平等對(duì)待所有產(chǎn)權(quán)人。

2.兌現(xiàn)債權(quán)人承諾,安排相應(yīng)的債權(quán)人利益保障措施。

3.采購(gòu)責(zé)任制度及方針。采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商和采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),按照生產(chǎn)需要及時(shí)提出采購(gòu)計(jì)劃,應(yīng)公司審核同意簽訂采購(gòu)合同并按照采購(gòu)合同安排產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可允許入場(chǎng),對(duì)驗(yàn)收不合格的材料要堅(jiān)決要求退貨或者更換產(chǎn)品。

4.保障供應(yīng)商、客戶經(jīng)銷商等合法權(quán)益。公司嚴(yán)格按照采購(gòu)合同對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款,合法保障供應(yīng)商的權(quán)益。跟供應(yīng)商合作愉快,得到供應(yīng)商的信任。

五、承擔(dān)誠(chéng)信責(zé)任

1.守法誠(chéng)信

遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則。公司堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信。在經(jīng)營(yíng)中,模范遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則,及時(shí)足額納稅,忠實(shí)履行合同,恪守商業(yè)信用,反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);切實(shí)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和提高產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)水平,努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、安全、科學(xué)、可靠的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),取得廣大客戶的信賴與認(rèn)同;確保生產(chǎn)安全,努力為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康,遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則,無(wú)重大違法、違規(guī)的負(fù)面信息。

反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。對(duì)外公司憑借一流的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)贏得客戶滿意,對(duì)內(nèi)設(shè)立黨員先鋒崗,以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

%1. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與服務(wù)

樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念與保障誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的制度。公司從道德范疇提高員工的誠(chéng)信觀念,宣傳誠(chéng)信對(duì)企業(yè)生存的重要意義以及對(duì)員工個(gè)人魅力提升的意義。從法律范疇對(duì)員工進(jìn)行約束,不誠(chéng)信的企業(yè)也必然不能遵紀(jì)守法。從監(jiān)管方面促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信,包括合同履行的統(tǒng)計(jì)、顧客回訪等。

%1. 救災(zāi)與慈善捐助

開展救災(zāi)與慈善捐助活動(dòng)情況。公司積極開展各項(xiàng)慈善捐助活動(dòng),2020年疫情發(fā)生以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)迅速行動(dòng)起來(lái),伸出援助之手,紛紛慷慨解囊,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)獨(dú)特作用,筑牢疫情防控防線。

公司每年均向海安市慈善基金會(huì)進(jìn)行捐贈(zèng),部分捐贈(zèng)如下:

序號(hào)

項(xiàng)目

單位名稱

金額

捐贈(zèng)日期

1

捐贈(zèng)

海安縣慈善基金會(huì)

20,000.00

2015.12.22

2

捐贈(zèng)

海安縣慈善基金會(huì)

5,000.00

2015.12.24

3

捐贈(zèng)

海安縣慈善基金會(huì)

10,000.00

2016.1.6

4

捐贈(zèng)

江蘇省華僑公益基金會(huì)

18,000.00

2016.2.20

5

捐贈(zèng)

資助縣年老協(xié)會(huì)公益活動(dòng)

20,000.00

2016.7.6

6

捐贈(zèng)

海安縣慈善基金會(huì)

20,000.00

2016.10.17

7

捐贈(zèng)

海安縣慈善基金會(huì)

20,000.00

2017.12.2

8

捐贈(zèng)

海安縣慈善基金會(huì)

10,000.00

2018.5.25

9

捐贈(zèng)

海安縣慈善基金會(huì)

20,000.00

2018.12.21

10

捐贈(zèng)

海安縣慈善基金會(huì)

20,000.00

2019.12.26

11

捐贈(zèng)

資助田莊村娛樂(lè)活動(dòng)等公益活動(dòng)

5,000.00

2020.1.22

12

捐贈(zèng)

江蘇省華僑公益基金會(huì)

10,000.00

2020.2.9

13

捐贈(zèng)

海安市紅十字會(huì)

200,000.00

2020.2.6

14

捐贈(zèng)

海安慈善基金會(huì)

25,000.00

2020.11.13


合 計(jì)

403000


六、成立工會(huì)

瑞恩公司為推進(jìn)工會(huì)建設(shè)和提升員工福利和豐富員工業(yè)余生活,在2011年成立了江蘇瑞恩電氣股份有限公司第一屆工會(huì)委員會(huì);合理設(shè)置了組織結(jié)構(gòu)、會(huì)員條件與義務(wù)和福利。目前公司所有員工自愿加入了工會(huì),這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,同時(shí)也推動(dòng)了公司的企業(yè)文化建設(shè)。

1)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍:我們擁有200多名的本地員工,平均工齡7年,工作5年以上的老員工占比70%。

公司從2000年就率先為全體員工繳交了五險(xiǎn)一金。

制定新員工入職關(guān)懷計(jì)劃,在不同的時(shí)間段傾聽新員工的聲音,我們還為眾多員工每年制定新的技能拓展計(jì)劃,公司管理技術(shù)人才絕大多數(shù)是通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)走上管理崗位的。

公司設(shè)立了傾聽室,以“傾聽你的心聲音 訴說(shuō)你的煩惱”為口號(hào),為員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),排憂解惑。

公司為員工免費(fèi)提供工作餐,每天兩菜一湯,外加餐后酸奶或水果,增加了員工的幸福感。穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

2)卓越績(jī)效管理:2014導(dǎo)入卓越績(jī)效管理。經(jīng)過(guò)實(shí)踐形成了獨(dú)特的管理文化。

卓越績(jī)效管理是我們工業(yè)領(lǐng)域中的一個(gè)最佳實(shí)踐的匯集,他很好地解決了卓越績(jī)效管理落地的問(wèn)題,比如公司總經(jīng)辦巡視制等最佳實(shí)踐。

公司總經(jīng)辦巡視制:對(duì)各部門、車間每月進(jìn)行一次巡視,認(rèn)真聽取各部門、車間的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題及建議,經(jīng)評(píng)審后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出解決措施,提高瑞恩管理效率,對(duì)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時(shí)間節(jié)點(diǎn),整改后進(jìn)行反饋。

各車間、部門負(fù)責(zé)人每天召開晨會(huì),負(fù)責(zé)收集和解決員工提出的前一天所有問(wèn)題。如果問(wèn)題不能解決,負(fù)責(zé)人就把問(wèn)題反饋給副總級(jí),由上級(jí)提出解決措施,并負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督、反饋。公司每月召開一次總經(jīng)理辦公會(huì),用來(lái)總結(jié)前期工作情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、討論解決問(wèn)題的方案,同時(shí)提出下個(gè)月的計(jì)劃目標(biāo),給予分解至各車間、部門。更重要的是,會(huì)議的召開不是簡(jiǎn)單的提出解決問(wèn)題的辦法,而是引導(dǎo)和培訓(xùn)參會(huì)者分析問(wèn)題,共同尋找解決問(wèn)題的路徑。由于會(huì)議時(shí)間是嚴(yán)格限制的,一些復(fù)雜的問(wèn)題會(huì)轉(zhuǎn)由專題會(huì)議解決,需要公司資源的問(wèn)題會(huì)在每周公司層級(jí)的會(huì)議解決。另外公司還配備了白板,將周計(jì)劃列于白板上,每天的任務(wù)完成情況實(shí)時(shí)在白板上體現(xiàn);同時(shí)白板上有一塊問(wèn)題跟蹤板塊,所有解決了的問(wèn)題都會(huì)持續(xù)跟蹤,直到不重復(fù)出現(xiàn),問(wèn)題才會(huì)終結(jié)。

3)學(xué)習(xí)體系:“為每一個(gè)崗位的發(fā)展提供機(jī)會(huì),為每一個(gè)階層的攀登創(chuàng)造條件”的育人方針和“尊重、愛護(hù)、發(fā)揮、發(fā)展”用人方針是瑞恩人本理念的主要內(nèi)容。

公司為實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期愿景,對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和發(fā)展做出全面的策劃與安排,實(shí)行學(xué)歷教育與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合、脫崗學(xué)習(xí)與在崗學(xué)習(xí)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式。這樣既滿足了企業(yè)發(fā)展需求,又滿足了員工個(gè)人發(fā)展的期望。

關(guān)于知識(shí)傳承,公司主要采取以下三種方法進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)傳承:

(1)公司系統(tǒng)地建立了員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)影像等,確保培訓(xùn)成果能成功運(yùn)用于工作中,并且員工能利用培訓(xùn)影像進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。對(duì)于新員工,除安排新員工培訓(xùn)外,公司內(nèi)安排輪崗實(shí)習(xí),每個(gè)崗位指定導(dǎo)師,負(fù)責(zé)通過(guò)師徒方式傳承崗位技能;

(2)對(duì)于在職人員,通過(guò)輪崗和研討會(huì)等方式進(jìn)行技能交流;對(duì)于離職或退休人員進(jìn)行工作交接,指定交接人,進(jìn)行離職前的傳授和交接,將離職員工的知識(shí)技能傳承下來(lái);

(3)公司推行“最佳實(shí)踐”收集與共享活動(dòng),將員工經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在內(nèi)部進(jìn)行分享, 如項(xiàng)目開發(fā)小組、業(yè)務(wù)部門經(jīng)常組織經(jīng)驗(yàn)分享、項(xiàng)目開發(fā)或業(yè)務(wù)總結(jié)報(bào)告,將工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),內(nèi)部進(jìn)行分享。

4)技術(shù)創(chuàng)新:公司一直依靠技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶增加價(jià)值。公司引進(jìn)了國(guó)內(nèi)行業(yè)頂尖試驗(yàn)設(shè)備、部門進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備。我們有省級(jí)工程技術(shù)研究中心和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,我們累計(jì)獲得授權(quán)的發(fā)明專利18項(xiàng),軟件著作權(quán)證書7項(xiàng),是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

七、擔(dān)負(fù)環(huán)保、職業(yè)健康安全責(zé)任

1.環(huán)境管理方面

公司通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證和嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)要求,辦理了《排放污染物許可證》,并定期進(jìn)行三廢監(jiān)測(cè)。

按照法律法規(guī)要求進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

從建廠至今無(wú)環(huán)保違規(guī)負(fù)面信息。

類別

配置

處置方法

標(biāo)準(zhǔn)

水污染防治

污水處理裝置

每天進(jìn)行監(jiān)測(cè),處理后污水通過(guò)市政管網(wǎng)排至污水處理廠

排放指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于污水處理廠接收標(biāo)準(zhǔn)

固廢處置

危廢暫存間

依據(jù)《固體廢物污染環(huán)境防治管理規(guī)程》,固廢統(tǒng)一存放于危廢暫存間,后交予有資質(zhì)單位進(jìn)行回收、處置

固廢處置率100%

廢氣處置

過(guò)濾器、清洗裝置

每年清洗食堂抽油煙機(jī)及其管道2次,每年進(jìn)行1次非甲烷總烴、食堂油煙排放檢測(cè),確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

符合排放標(biāo)準(zhǔn)

2.職業(yè)健康安全方面

公司通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)行了職業(yè)健康危害申報(bào)。

公司通過(guò)了國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的審定,并取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的證書。

本年度制定的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃全部實(shí)施,員工安全意識(shí)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。

對(duì)普通崗位和存在職業(yè)病危害的崗位進(jìn)行了職業(yè)病體檢,員工所有體檢項(xiàng)目均未發(fā)現(xiàn)異常。

從建廠至今無(wú)職業(yè)健康安全違規(guī)負(fù)面信息。

各特種設(shè)備全部通過(guò)年檢。

3.開展職業(yè)健康安全管理活動(dòng)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),提高公司安全管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力和加強(qiáng)全公司的安全防范意識(shí),堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,確保公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展;公司在2021年底對(duì)所有車間和部門人員開展了消防演練活動(dòng),公司安全工程師向員工講解了滅火器的使用、滅火方法、消防水帶與水槍的對(duì)接及握法,員工都做了親身體驗(yàn),真正體現(xiàn)了“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,灌輸群防、群治的意識(shí)。


控制方面

控制項(xiàng)目

風(fēng)險(xiǎn)因素

國(guó)家行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

控制指標(biāo)

測(cè)量方法

控制過(guò)程及方法

環(huán)境保護(hù)

工業(yè)固體廢棄物和噪音等

影響整體的環(huán)境

環(huán)境空氣質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) GB3095-1996;工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB12348- 90; 污水 綜 合 排 放 標(biāo) 準(zhǔn)GB8978-96

達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和地方相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);廢棄物分類管理

公司內(nèi)部自測(cè)和 江蘇省環(huán)境檢測(cè)部門測(cè)量

按照環(huán)境和職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、程序文件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),實(shí)施環(huán)?!叭瑫r(shí)” 管理

安全生產(chǎn)

火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、中暑、中毒、職業(yè)病、工傷交通事故等

人員傷亡; 財(cái)產(chǎn)損失; 影響社會(huì)穩(wěn)定

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo):全年無(wú)火災(zāi)事故; 無(wú)重傷以上人員傷害事故;無(wú)員工中暑中毒事故;無(wú)職業(yè)病新增病例

輕傷工傷事故4 人次以內(nèi),生產(chǎn)安全和職業(yè)健康保護(hù)

安全評(píng)價(jià)、定期檢查、事故統(tǒng)計(jì)分析

按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系,推進(jìn)“危險(xiǎn)辨別—標(biāo)準(zhǔn)化操作—安全培訓(xùn)---安全評(píng)價(jià);執(zhí)行“三同時(shí)”

能源資源消耗

水、電和汽油紙張等

增加生產(chǎn)成本;浪費(fèi)能源資源;影響可持續(xù)發(fā)展

中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法

根據(jù)環(huán)境和職業(yè)健康管理體系目標(biāo)和指標(biāo)制定能源消耗月計(jì)劃和指標(biāo)

內(nèi)部監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)與分析

構(gòu)建能源管理體系;加強(qiáng)宣傳和各部門的監(jiān)督力度;推廣利用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和先工藝

產(chǎn)品安全

產(chǎn)品中的有害物質(zhì)

影響環(huán)境及人身健康


相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)指標(biāo)

定期監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)材料采購(gòu)管理,工藝控制

公共衛(wèi)生

粉塵和噪聲

導(dǎo)致塵肺病和職業(yè)耳聾

GBZ 工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

疾控中心負(fù)責(zé)抽檢

健全職業(yè)衛(wèi)生健康檔案, 個(gè)人防護(hù)用品按質(zhì)按時(shí)發(fā)放,并能正確規(guī)范佩戴;每年組織一次接觸職業(yè)危害人員體檢

安全培訓(xùn)、消防演習(xí)

八、展望2021年

1.完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)。堅(jiān)持從構(gòu)建自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和強(qiáng)化企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新能力出發(fā),采取自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)等方式,著力研發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)和國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目,提升科技計(jì)劃項(xiàng)目的開發(fā)層面,使公司的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),使技術(shù)創(chuàng)新工作為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

2.關(guān)愛員工全面健康發(fā)展。堅(jiān)持關(guān)愛員工、依靠員工、凝聚員工,公司將進(jìn)一步完善員工薪酬體系,全面提升員工生活水平;積極開展員工教育培訓(xùn)和技能提升活動(dòng),提高員工學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì);拓寬企業(yè)民主管理,保障員工合法權(quán)益;加強(qiáng)幫扶解困工作,為弱勢(shì)群體提供切實(shí)幫助。

3.節(jié)能降耗加強(qiáng)環(huán)境治理。大力推廣先進(jìn)、節(jié)能、高效的技術(shù)設(shè)備和工藝,完善節(jié)能組織管理,著力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

4.始終堅(jiān)持環(huán)境、職業(yè)健康安全方針:節(jié)能環(huán)保、健康安全。遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防為先。全員參與,持續(xù)改進(jìn)。

5.關(guān)愛員工身體健康,在2021年對(duì)全體員工進(jìn)行體檢和存在職業(yè)病崗位的員工進(jìn)行職業(yè)病體檢。

6.回饋社會(huì)實(shí)現(xiàn)地企共贏。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì);加大對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的支持力度,鼓勵(lì)愛心幫互行為;著重關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、文化、教育、衛(wèi)生、安全的發(fā)展,關(guān)心當(dāng)?shù)厝鮿?shì)群體,切實(shí)促進(jìn)社會(huì)和諧。






江蘇瑞恩電氣股份有限公司

2021年2月1日


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